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“我为家乡献一策”大学生社会实践活动——宁海县农机发展现状调查

发布日期:2016-03-09 浏览量: 字号:[ ]

    “如果说粮食产量是一场斗争,那战场就是农村,武器就是农机,组织就是农机合作社。”近年来,由于国家购机补贴政策和农机作业市场的趋于活跃,宁海县的农机合作社这一新型农民组织正在不断崛起。农机合作社是在目前土地承包模式下,把农民从繁重且又费力的农业生产中解放出来,是实现农业增产、作业增效、农民增收的有效途径。

    一 调研地区的基本现状

    浙江省宁波市宁海县,位于象山港和三门湾之间,天台山、四明山山脉交汇之处,东部沿海。全县14个乡镇,人口58万,海岸线176公里,山林12万公顷,耕地3.5万公顷。该区域的种植业主要为水稻、小麦、玉米;林业主要为茶叶、水蜜桃、杨梅、橘子;畜牧业主要为养蜂业、养鸡业、养鸭业;水产业主要为青蟹、蛏子、对虾。

    宁海县的土地面积相对少,土地分布较零散,难以形成机械化规模作业,而且土地流转费用高,今年长街镇的土地流转费一般在1400-1600元/亩之间,最高的高达1760元/亩。这样高价的土地费用,对于种子种植来说,如果经营得好则有少许的利润,但是对于水稻种植是明显不合算的,一般种植水稻的土地费在600-700元/亩,所以现如今如此高的土地流转费让农户和农机合作社很是苦恼。经过调研我发现各个乡镇农机发展不均衡,例如长街镇有农机专业合作社十余家,而且工作也做的不错,其中大型合作社有两家——“胡余贤农机专业合作社”、“新天园农机专业合作社”,服务农户上千户,包括育秧、机插、机播、机耕、机割、烘干、培训等菜单式服务,然而我走访的胡陈乡只有一家农机专业合作社,甚至有的地区连一台大型农机都没有。

    二 农机合作社发展资金问题及对策

    调研的五家合作社均强调资金短缺的问题,合作社的厂房因没有房产证无法作为抵押对象从而无法向金融机构申请贷款,难以满足合作社的经济需求,发展壮大靠个人投入是有限的。而且由于农机购买价格较高,虽然国家有一定的购机补贴,但收益速度较慢,另外,由于有些国产品牌农机故障率较高,不如国外品牌农机性能来的好,为了不延误农时,农户只能选择购买价格高出三千至四千元的国外品牌农机,这也加剧了合作社的经济负担。

    每年国家给予农机合作社一定的发展基金,积极争取上级部门的资金投放力度,对农机合作社购置和使用的农机给予更多的财政补贴。希望出台大型农机抵押贷款政策,一定程度上减轻农机合作社的经济负担。

    三 农业机械选购及对策

    虽然合作社农机的数量多,但是农机的种类比较单一,对于大型拖拉机,农户们比较信赖江苏-754P与江苏-654,对于大型收割机,合作社普遍拥有的是久保田PRO888GM、久保田PRO208和星光至尊XG610,插秧机只有井关和洋马两个品牌,而且农民对农机品牌的了解有限,也不了解新型农机的市场动态,思想比较保守,也不太愿意尝试购买新型农机。此外,玉米、花生的种植与收获均处在原始的人工阶段,并未实行机械化。因玉米为一年一熟,因此一年收割一次,加之种植面积相对少,所以当地合作社均没有购置玉米的联合收割机,同样花生也是一年一熟,花生的播种也是依靠人工,而且花生的收获也没有相应的机械,这也是此类作物种植面积逐年减少的原因。

    引入新农机,提高玉米、花生等农作物的机械化水平,实现产前、产中、产后整个过程的机械化。此外,开展新型农机信息技术和农机补贴方面的宣传。

    四 农机维护与维修问题及对策

    目前,农户对农机的保护意识不强,制约农机本身性能的发挥。由于国家购机补贴政策的实施,农机合作社中大中型农机与日俱增,场棚仓库一时无法满足农机的安放,造成了大量农机露天安放,而且大量农机的使用周期较短,存放的时间较长,风吹日晒雨淋,使得很多农机锈迹斑斑,不仅外观上有一定的损坏,而且农农机的使用寿命也大大缩短,影响农机的作用效率和使用年限,甚至增加农机的维修成本,造成不必要的损失。

    对于农机维修,五家合作社一致指出,大问题需要联系厂家上门维修,而且一些厂家会提前在农忙时上门检查农机的性能,然而小问题可以自行解决,对于出现故障的自行无法解决的零部件,需要拿到几公里以外的县城里维修,而且农机维修网点少,更换零部件不方便,耽搁农时,降低收益。

    针对上述问题,可以对“机闲无处放”的农机合作社进行扩建,建设一定场地的库棚,提高合作社的发展水平。另外,加强农机使用和维护培训,在当地成立有一定规模且配件齐全、修理技术过硬的农机维修网点。

    五 农机人才需求现状及对策

    农机合作社基本上还没有形成有效的管理和运行机制,管理仍处于“自由”的状态,而且全县的农机合作社基本上都是由当地的农户组成,同时缺乏一定规范性的培训,缺乏专业的技术人员以及专门的管理人员,而且社员的老龄化十分普遍,文化程度普遍较低,管理水平不够,缺乏高素质的人才。例如,“胡余贤农机专业合作社”经营土地3268亩,有稳定员工10人,年龄层在45-65岁之间;“国永农机专业合作社”经营土地1610亩,有稳定员工5人,平均年龄55岁左右;“欢丰水稻专业合作社”经营土地800亩,有固定员工4人,平均年龄58岁左右,而且多家合作社强调指出需要农业机械的专业技术人员。鉴于此,农业生产者老龄化已成为一个普遍的现象,制约着农机合作社的做大做强,成为农业发展的一大难题。

    六 结束语

    经过五家合作社的走访调研,认为宁海县农机合作社的发展还是值得高度肯定的,在此基础下,希望还能开拓新颖的发展思路,打造合作社的品牌;创新发展模式,提升合作社的经济收益;发挥社会效应,带动周边农民一起致富。

 

金才迪

沈阳农业大学

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